Die Vielzahl an Beteiligten führt im Projektgeschäft zu Schnittstellenproblemen und daraus resultieren viele Störungen in der Projektabwicklung. Das klassische Projektmanagement ist nicht in der Lage die Potenziale zu heben und stößt dadurch häufig an seine Grenzen. Allianzen, IPD, BIM und LEAN werden als Allheilmittel verstanden. Die Realität zeigt ein ganz anderes Bild auf. Prozesse, Methoden und Führungsverhalten brauchen eine Veränderung. Mit Ihnen gemeinsam betrachten wir die Herausforderungen und Störhebel an Best Practice Fällen und diskutieren die unterschiedlichen Lösungsansätze.